SCM - Gerenciamento de Suprimentos em Cadeia : o que é e qual sua utilidade em um ambiente organizacional

Chamamos de Cadeia de Suprimento a  inter-relação entre fornecedores e organizações empresariais, necessárias para a  manufatura  e venda de produtos e serviços.  Porem,para isto acontecer de forma eficaz,é necessario que haja a implementação do que chamamos de  SCM(Supply Chain Management),ou  Cadeia de Gestao de Fornecimento.

O uso e implementação de SCM em uma corporação é de vital importancia pois ao haver um gerenciamento da logistica ,tanto de controle das informações quanto dos produtos/serviços oferecidos pela organização, aumentam as possibilidades de controle do fluxo de dados,possibilitando desta maneira uma visao mais abrangente dos pontos fracos e fortes de toda uma situação. Isso resulta na melhor capacidade na tomada de decisoes importantes,fortalecendo assim a organização em um mercado competitivo,agregando-se valores e importancia a este.

Observando a figurado abaixo,poderemos ter uma ideia melhor de como funciona o esquema de Suprimento em Cadeia:

Fonte:logisticadesistemasscm.blogspot.com.br

O uso do SCM tem como objetivo otimizar de forma eficaz, nao so  o controle de fluxo de dados mas tambem, a logistica de produtos e serviços de uma organização para que o cliente sempre esteja satisfeito. Afinal,o SCM é um tipo de sistemas de informação  que possue como estatus principal a inter-relação entre duas empresas para que a entrada e saida do fluxo de informações entre ambas,possam ocorrer sem falhas e em sintonia.

Os principais resultados que se podem obter com o uso de SCM em uma organização são:

• Custos reduzidos;
• Aumento dos lucros;
• Maior poder em eficiencia de serviços;
• Aumenta e fortalecer o relacionamento entre empresas-fornecedores -clientes;
• Melhora o tempo em uma cadeia de suprimento renova seu ciclo;
• Capacidade de logistica mais apurada;
• Aumenta o poder competitivo desta organização no mercado de trabalho.

Enfim,conclui-se que com o uso do gerencimento de suprimentos em qualquer organização aumenta-se a capacidade de interação entre empresas e fornecedores,mantem-se a fidelidade de clientes,melhora-se  e muito o dempenho da empresa no mercado no que diz respeito a gestao em logistica,reduzindo-se drasticamente o tempo e os custos. Com isto,garante-se a melhora da qualidade e desempenho de uma corporação.